1.增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備采購是機(jī)電設(shè)備管理的重要源頭
據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前各單位對機(jī)電設(shè)備的采購以及前期考察工作都沒有予以足夠的重視，機(jī)電設(shè)備的采購專業(yè)人才較為缺乏，這就使得所購置的機(jī)電設(shè)備存在許多的問題，比如說：缺乏安全性、系統(tǒng)性、先進(jìn)性與有掛配套設(shè)備等，這些問題會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)眾多的問題。如果將機(jī)電設(shè)備采購工作不斷增強(qiáng)，能夠使得所購置機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全性、系統(tǒng)配套性與先進(jìn)性在源頭上得以有效提高，從而使得機(jī)電設(shè)備的完好率有效提升，大大降低機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的概率，降低設(shè)備維修的所需的費(fèi)用，能夠使得機(jī)電設(shè)備的性能得以充分的發(fā)揮，＊終切實(shí)保證生產(chǎn)穩(wěn)定、安全的開展。除此之外，就實(shí)質(zhì)而言，機(jī)電設(shè)備的管理工作就是對工作人員的管理，怎樣使得每位專業(yè)管理人員與專業(yè)購置人員都能夠自覺的加入的機(jī)電設(shè)備的購置與管理之中，從而使得機(jī)電設(shè)備日常的維護(hù)問題得以有效解決。將機(jī)電設(shè)備的購置和管理間的關(guān)系給處理好，需要工作人員予以不斷的探討。
2.機(jī)電設(shè)備采購和機(jī)電設(shè)備管理之間的內(nèi)在聯(lián)系? 2.1不斷健全采購機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)制度? 采購方通過招標(biāo)制度進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采購是當(dāng)前應(yīng)用功能較為廣泛的一種設(shè)備購置形式，招標(biāo)制度的機(jī)電設(shè)備購置形式能夠使得企業(yè)的競爭力得以有效提升，其是一種對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效調(diào)控的重要方法，其不但能夠?yàn)闃I(yè)主挑選出低價(jià)格而高質(zhì)量的設(shè)備供應(yīng)商，而且能夠?qū)Y源開展科學(xué)的配置，從而形成優(yōu)勝劣汰的市場競爭體系，為市場之中的交易行為提供一個(gè)非常公平公正的體系。因此，不斷健全完善機(jī)電設(shè)備購置過程之中的招投標(biāo)管理制度，使得設(shè)備采購制度得以不斷的完善，形成一個(gè)完整的體系，使得機(jī)電設(shè)備采購工作能夠有章可循，采購行為能夠有效規(guī)范。除此之外，還應(yīng)該將以高層領(lǐng)導(dǎo)為重要核心，有物資供應(yīng)部、各職能部室、紀(jì)委監(jiān)察以及財(cái)務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與的一種招標(biāo)小組給建立起來，進(jìn)而能夠不斷強(qiáng)化全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的工作，在進(jìn)行大型機(jī)電設(shè)備購置的過程之中，能夠由招標(biāo)小組進(jìn)行集體決策，進(jìn)而在招標(biāo)過程之中有效避免個(gè)人行為的干擾，使得機(jī)電設(shè)備的購置更加透明以及公開。
機(jī)電設(shè)備的選型工作是機(jī)電設(shè)備購置過程之中的具體優(yōu)化方案，在機(jī)電設(shè)備前期的管理中其是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，要做好機(jī)電設(shè)備的選型工作應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：①要將大型機(jī)電設(shè)備前期的考察與調(diào)研工作給堅(jiān)持做好，由于當(dāng)前大型機(jī)電設(shè)備的制造廠家較大，而且所制造設(shè)備的型號差別較大，因此在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購之前一定要堅(jiān)持對設(shè)備廠家開展相應(yīng)的考察工作，從而對各企業(yè)機(jī)電設(shè)備的性能予以充分的了解，選擇出與本企業(yè)相適應(yīng)的繼電設(shè)備；②一定要堅(jiān)持合理價(jià)格與先進(jìn)技術(shù)的原則，唯有如此，才能夠使得企業(yè)取得＊大的經(jīng)濟(jì)效益；③一定要選擇本質(zhì)安全、性能可靠、系統(tǒng)配套的機(jī)電設(shè)備，需要注意的是一定要保證購置的繼電設(shè)備具有較高的安全性以及可靠性；④在開展機(jī)電設(shè)備具體操作與維護(hù)的時(shí)候，應(yīng)該堅(jiān)持方便快捷性，在采購技術(shù)含量較高的機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)該中醫(yī)其自身的維護(hù)性與操作性，應(yīng)該做到方便檢查，更換配件便利。
2.3機(jī)電設(shè)備管理過程之中存在問題 2.3.1機(jī)電設(shè)備管理理念較為落后 據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于機(jī)電設(shè)備管理觀念的落后大大提高了機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的概率。當(dāng)前，許多企業(yè)＊＊＊仍然沒有對機(jī)電設(shè)備予以足夠的重視，沒有能夠?qū)C(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的重要性給突出出來。當(dāng)前企業(yè)大多比較重視生產(chǎn)，而輕視管理，弱化了管理的職責(zé)，對當(dāng)前的管理制度無法予以充分的落實(shí)，設(shè)備管理人員沒有明確的職責(zé)劃分，僅僅能夠應(yīng)付生產(chǎn)工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有對機(jī)電設(shè)備定期檢查的重要性有充分的認(rèn)識，致使沒有落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)檢修的工作，往往都是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)較大故障或者異常的情況之下才開始檢修，因此使得機(jī)電設(shè)備的正常工作收到了一定的影響，不僅大大縮短了設(shè)備的使用壽命，而且也大大提高了設(shè)備的檢修成本。 2.3.2機(jī)電設(shè)備之中存在安全隱患 許多企業(yè)在購置機(jī)電設(shè)備之后，沒有對設(shè)備的保養(yǎng)工作予以重視，致使機(jī)電設(shè)備缺乏完善的保護(hù)裝置以及足夠的安全設(shè)施，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸與存放的過程之中，如果不重視封存工作，應(yīng)用防潮、防銹、防塵等方法，就可能會使得機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)破壞或者腐蝕，由于機(jī)電設(shè)備的管理工作者沒有充分的認(rèn)識，這就致使這類問題經(jīng)常出現(xiàn)。除此之外，機(jī)電設(shè)備采購工作完成之后，沒有對機(jī)電設(shè)備及時(shí)的開展技術(shù)測定，或應(yīng)用的測試方法較為落后，這就使得設(shè)備問題很難發(fā)現(xiàn)，無法將事故隱患給排除掉。 隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，科技水平的提高，我國煤炭企業(yè)采掘機(jī)械化水平也得以不斷提升，幾點(diǎn)設(shè)備朝著高速化、電子化以及大型化方向發(fā)展，因此，對機(jī)電設(shè)備管理水平的要求也逐漸提高，但是由于企業(yè)具有一些特殊的情況，其管理人員的構(gòu)成通常來自各地，人員的綜合素質(zhì)較低，層次不齊，再加上對機(jī)電管理工作重視的程度較弱，致使機(jī)電設(shè)備之中出現(xiàn)的故障難以及時(shí)的排除掉，這就延誤了事故處理的＊佳設(shè)計(jì)，無法對機(jī)電設(shè)備的安全管理起到指導(dǎo)作用，而且無法熟練的應(yīng)用現(xiàn)代化的管理措施來管理機(jī)電設(shè)備。
3.增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施 在科學(xué)的理念之下開展機(jī)電設(shè)備管理工作，能夠使得企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作現(xiàn)代化水平得以有效提高。在設(shè)備管理工作中，應(yīng)該勇于對傳統(tǒng)觀念進(jìn)行挑戰(zhàn)，使得工作沒有缺陷存在。在機(jī)電設(shè)備日常管理中，工作人員應(yīng)該具有足夠的責(zé)任意識，不可以消極應(yīng)付，應(yīng)該充分調(diào)動積極性與主動性，將管理工作中的存在的問題給去掉。依照實(shí)際情況將隱患排查制度以及日常檢修制度給制定出來，對工作人員予以嚴(yán)格的培訓(xùn)，使得機(jī)電設(shè)備管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平不斷提高。 3.2提高機(jī)電設(shè)備管理工作人員的素質(zhì)水平 在開展機(jī)電設(shè)備管理中，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該充分發(fā)揮其重要作用，要將各種機(jī)電設(shè)備的修理與應(yīng)用工作給做好，而且還應(yīng)該具備大量的專業(yè)人才，唯有如此才能夠使得機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮。因此，提高機(jī)電設(shè)備工作人員的素質(zhì)具有十分重要的作用，應(yīng)該通過高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使得工作人員的素質(zhì)得以有效提高。 在企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，機(jī)電設(shè)備的管理工作都占有十分重要的地位，其會對生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生非常重要的影響，所以，對機(jī)電設(shè)備開展比較系統(tǒng)信息管理是十分重要的，應(yīng)該從設(shè)備選型與采購開始，對機(jī)電設(shè)備的安裝與維護(hù)保養(yǎng)予以全過程信息管理，將機(jī)電設(shè)備綜合信息管理的核心給選好并用好。除此之外，應(yīng)用計(jì)算機(jī)開展機(jī)電設(shè)備管理工作，能夠使得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)全面而快速的了解機(jī)電設(shè)備的情況，不僅可以使得管理人員的工作量得以有效減少，而且能夠?qū)C(jī)電設(shè)備所需費(fèi)用進(jìn)行有效控制。
綜上所述，在機(jī)電設(shè)備的購置過程中應(yīng)該注意設(shè)備的價(jià)格與選型，在購置工作完成之后在管理工作上也應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備所發(fā)生的問題予以注意，唯有配合好機(jī)電設(shè)備的管理與采購工作，才能夠使得機(jī)電設(shè)備的作用得以充分的發(fā)揮。?
